GSJam11 (and prototyping very quickly)

Today I am jamming at the local Global Service Jam event in Böblingen, and blogging on a freshly-cooked temporary prototype blog platform. If you’re curious check out the site superherofinance (on the road to a better world, sometimes rolling with The Superbus) – already with a mission statement page and an initial post on the prototyping process that’s currently on the roll …

Actually this sounds more like a business model innovation design post, huh? You’re right but the prototyping method is dear to my heart and pretty close to recent real life consulting engagements of mine …

Observations

Is it ironic that while I am blogging less in here (due to heaps of non-observable or -bloggable client work) I am also installing visitor-observing software? All-friendly open-source Piwik of course, and only because I am such a nosy inquiring type 😉

Upcoming: Social Business Jam …

it’s the thing to (virtually) attend the next three days – and it starts tonight. Guess who’s on the list of guests

It will be interesting to see which one’s of the following topics will gather most interest and action:

  • Building the Social Business of the Future
  • Building Participatory Organizations Through Social Adoption
  • Using Social to Understand and Engage with Customers
  • What does Social mean for IT?
  • Identifying Risks and Establishing Governance

Indeed these are the pre-planned forums where people are invited to join, discuss and contribute – I will participate mainly in the strategy tracks as I call them (“Building the Social Business of the Future” and “Building Participatory Organizations Through Social Adoption”) hoping to discuss ideas, arenas of possible uses etc.

After all it’s not about Enterprise 2.0, Web 2.0 and the Social Web by themselves but about corporate uses of it all, where the usage can regularly span corporate boundaries (even when many things are happening behind some sort of firewall it must not stop there).

So timely this Social Jam is well, huh? Well, it’s probably quite an example of using social software for innovation and idea management across traditional boundaries (who is allowed to participate, who can manage to be there, etc.), that allows wide participation (that said – it starts at 10 AM EST, which is about 4 pm my time, hence thankfully not as early as for people on the West Coast …).

Upcoming: Communardo Trendforum Stuttgart (und die Zukunft von #e20 aka #socialbusiness)

Heute abend steht das Communardo Trendforum auf dem Programm, sehr reizvoll, ja, auch wenn ich im Moment unsicher bin ob ich es da hinschaffe bzw. guten Gewissens hingehen darf (ich habe mir eine extrem unangenehme Mittelohrentzündung von der Lotusphere mitgebracht und will niemanden anstecken …). Evtl. wäre es besser den Abend bei einem Kamillentee im virtuellen IBM Social Business Jam zu verbringen? Mal sehen, im Zweifel halte ich mich an Klaus Birks Motto “Wir können alles, außer was dafür!” und gehe doch hin, zumal man als Freiberufler eh niemals krank sein darf ist.

Ist Enterprise 2.0 ein ernstzunehmendes Thema oder nur eine neue Modeerscheinung? Zeigt die jüngste WikiLeaks Affäre das Versagen von Vernetzung und Transparenz auf? Steigern Social Intranets, Wikis, Blogs etc. tatsächlich die Produktivität?  Welche Rolle spielen Compliance, Führungsfunktionen, Unternehmenskommunikation und Zusammenarbeit dabei? Muss jeder alles wissen?

Das Communardo Trendforum Stuttgart bietet für diese und weitere Fragen eine Diskussions- und Austauschplattform für Führungskräfte sowie verantwortliche Entscheider aus den Bereichen, Intranet, Unternehmenskommunikation, Organisationsentwicklung und Wissensmanagement zu aktuellen, wichtigen Themen rund um die Optimierung von Kommunikationsprozessen und Team Collaboration in Unternehmen.

Das Oberthema “Prozess-(R)evolution im Enterprise 2.0” ist natürlich spannend und offen genug gehalten um spannende Diskussionen anzustoßen – ich würde denn auch gleich den Titel anders formulieren und mit Prozess-(R)evolution durch Enterprise 2.0 antreten. Ganz im Sinne des Enterprise 2.0 als Vehikel und flankierende Maßnahme für die Umsetzung (ohnehin notwendigen) organisationalen Wandels. Ja, das habe ich auch schon mehrmals diskutiert, ua. hier “One word as a focal point for change – Collaboration“ und hier “Cultural change and developing collaboration capabilities“.

Wenn am Ende des Abends gehaltvolle Gespräche über die Zukunft der Idee Enterprise 2.0 entstehen (das von mir aus auch gerne unter dem mentalen Shortcut Social Business geführt werden darf, es geht ja mehr um die Idee als um Begrifflichkeiten, dann kann man auch eine Zeit mit verschiedenen Interpretationen leben) dann wäre ich zufrieden, es gibt ja auch genügend zu diskutieren, wie Joachim Niemeier sehe ich dort u.a.

[…] Themen wie Change Management im Kontext von Enterprise 2.0, neue Qualifikationsanforderungen zur praktischen Nutzung der neuen Arbeitsformen und die Einbindung von Enterprise 2.0 in eine längerfristige Organisationsentwicklung.

Gerade das letztere rührt an eine wunde Stelle und offene Flanke der Enterprise 2.0 Diskussion, die Frage nach der strategischen Einordnung, der Positionierung im unternehmerischen Kontext, der Frage wie Enterprise 2.0 bestehende Geschäftsmodelle und Modus Operandi von Unternehmen ändern muss und wird, wieviel sich Social Business Design vornehmen kann und soll etc. Insofern bleibt die Diskussion auch weiterhin spannend  ….

Blogging Lotusphere

Even when the press room at the Dolphin is getting emptier now there’s been a lot of blogging action going on during Lotusphere. I feel the need to collect some of the best parts in here. Partly this is for me so that I can find the interesting posts easily later on (yes, one could use the blogsearch thing), but I assume that others will find this useful as well. Worthwhile blogging takes time and is also quite an effort, but then blog posts they stay longer than the gazillion tweets that we’ve had in the past days. So let’s get some limelight and drum-banging.

There’s of course the german Lotus team, ie. Stefan Pfeiffer with german language notes (see eg. OGS: Activity Streams, Mobility und Social everywhere) and the not-so-affiliated folks (Volker WeberAlexander Kluge, die Noteshexe und mehr …).

Some of the prolific bloggers I had the pleasure to (re-)meet are Bill Ives from Portals and KM, Falk Hedemann from german magazine t3n (german blogging hence, interesting report on the RIM PlayBook), Luis Benitez and my irregular friends from the enterprise 2.0 sphere (Luis Suarez, Susan Scrupski, Bertrand Duperrin, Rawn Shah, Larry Hawes, Vinnie Mirchandani …) and other spheres (James aka Monkchips to start, I am curious to see what he’s writing, always insightful commenter on Twitter he is, plus the always knowledgeable Alex Williams from ReadWriteWeb Enterprise too – how can one person do such good live-blogging?).

I haven’t met Turbotodd so far (and it’s getting late, yes) but one can’t have everything, no?  But I have shook hands with Scott Treggiari, who’s the last press/analyst/blogger with me in the press room on Wednesday evening. More to meet at tonight’s party – an appointment with Harry Potter it is.

ps. I will update this blog post with links to the posts as they come in (and I come around reading them, tomorrows a time of travel.

Another intermission at #ls11

Something I wanted to write forever – now’s the time – there’s nothing more annoying than reading ranty blogposts (you know the kind, “there’s nothing new here, this is the wrong direction, I don’t see how my customers will need this, last time was much better, them Enterprise 2.0 boys are just kids – this is not ready for our serious business, yadda yadda yadda ….”).

Rant over, anybody who finds recursion in here is free to keep it. And no, I won’t give you any links.