da gibt es sicher verschiedene Change-Philosophien bei der Einführung von Wikis. Zwischen (langsamer) Gewöhnung/Lernen und “Knalleffekt” (“ich darf überall ändern? und andere dürfen meine Sachen auch ändern?”) spannt sich ein breites Feld auf.

Die Kunst der Implementierung ist es in diesem Feld einen praktikablen (und für das jeweilige Unternehmen gangbaren) Weg zu finden. Aber ich würde ich jede Wette eingehen, dass für die meisten Entscheider ACLs etc. ein wichtiges Element von Enterprise Wikis sind – gerade wenn sie weniger auf Kulturwandel als auf schnellen pragmatischen Nutzen zielen.

Umso schöner dass Wikis beiden Anwendungen viel bieten – ich kann sie einerseits als Katalysator (und Brandbeschleuniger) für Wandelprozesse einsetzen, aber auch als ganz konventionelles Werkzeug das bspw. etablierte Intranets ergänzt – nicht ersetzt.

Tatsache ist, dass nur wenige Leute von ihrem Recht gebrauch machen. Das Zeichen, dass sie dürften ist aber sehr wichtig. Wird dieses Recht ungeschickt eingesetzt, so ist es auch kein Problem, da alle User bekannt sind, eine Versionierung die Unterschiede zeigt und damit ein ideale Weiterbildung stattfinden kann.