Comments on: Wikipatterns, success factors and consulting http://www.frogpond.de/2007/03/wikipatterns-success-factors-and-consulting/ enterprise collaboration consulting Tue, 07 Jun 2011 12:02:48 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 By: frogpond » Rückblick auf das Expertensymposion “Wikis in Organisationen” http://www.frogpond.de/2007/03/wikipatterns-success-factors-and-consulting/comment-page-1/#comment-37312 frogpond » Rückblick auf das Expertensymposion “Wikis in Organisationen” Wed, 04 Mar 2009 10:55:58 +0000 http://www.frogpond.de/index.php/archive/wikipatterns-success-factors-and-consulting/#comment-37312 [...] dass immer wieder Anknüpfungspunkte zu Wikipatterns in der Diskussion auftauchten - der Werkzeugkasten “Wikipatterns” wird bekannter, bspw. wenn die zentrale Rolle von Wikigärtnern und Wikignomen (adoption [...] [...] dass immer wieder Anknüpfungspunkte zu Wikipatterns in der Diskussion auftauchten – der Werkzeugkasten “Wikipatterns” wird bekannter, bspw. wenn die zentrale Rolle von Wikigärtnern und Wikignomen (adoption [...]

]]> By: frogpond » Selbstorganisation in Unternehmen und Erfolgsfaktoren der Beratung http://www.frogpond.de/2007/03/wikipatterns-success-factors-and-consulting/comment-page-1/#comment-20401 frogpond » Selbstorganisation in Unternehmen und Erfolgsfaktoren der Beratung Wed, 19 Dec 2007 20:15:13 +0000 http://www.frogpond.de/index.php/archive/wikipatterns-success-factors-and-consulting/#comment-20401 [...] Beim Einsatz von Social Software in Unternehmen muss es also mehr um skalierbare, flexible und erweiterbare Plattformen - wie bspw. hier in Olivers Konzept angedacht - gehen. In der Folge sollte Beratung rund um Enterprise Social Software vielfältige Konzepte (und Werkzeuge) beherrschen, um dem Unternehmen anforderungsgerecht und passgenau Lösungen anbieten zu können. Vielleicht sollte sich die Rolle des Social Software Beraters nicht darin erschöpfen den Unternehmen neue (IT-)Werkzeuge anzudienen, sondern auch strategische Beratung rund um das Enterprise 2.0 umfassen (”Wikipatterns, success factors and consulting“)? [...] [...] Beim Einsatz von Social Software in Unternehmen muss es also mehr um skalierbare, flexible und erweiterbare Plattformen – wie bspw. hier in Olivers Konzept angedacht – gehen. In der Folge sollte Beratung rund um Enterprise Social Software vielfältige Konzepte (und Werkzeuge) beherrschen, um dem Unternehmen anforderungsgerecht und passgenau Lösungen anbieten zu können. Vielleicht sollte sich die Rolle des Social Software Beraters nicht darin erschöpfen den Unternehmen neue (IT-)Werkzeuge anzudienen, sondern auch strategische Beratung rund um das Enterprise 2.0 umfassen (”Wikipatterns, success factors and consulting“)? [...]

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